Кейс

КАК СЭКОНОМИЛИ КЛИЕНТУ 221 МЛН РУБ

БЫЛО:

Группа компаний - продажи на маркетплейсах, собственное производство для торговли в В2В секторе. Одни субъекты работают на УСН, другие на ОСНО, с НДС.

Текущая годовая выручка - 500 млн ₽. Но при масштабировании и расширении вырастет до 1,8 млрд. в в год

Две цели оптимизации - минимально возможная налоговая нагрузка и ликвидация всех налоговых рисков

СТАЛО

Финансовая выгода оптимизации - очевидна. При работе по нашей модели с выручки в 1,8 млрд, ₽ налоги составят лишь 3,71%. Или 69 млн ₽. То есть меньше, чем была реальная налоговая нагрузка с выручки в 500 млн. ₽!

И при этом все схемы экономии белые. ФОТ выведен из серой зоны и подпадает под низконалоговые режимы.

Идеальная документальная и юридическая проработка позволяет отдельным субъектам группы компаний работать на льготных режимах (УСН, патент) без НДС и налога на прибыль

Параллельно проводились необходимые изменения в бизнес-процессах

Это не только обеспечило клиенту юридическую защиту от претензий ФНС, но и усилило владельческий контроль внутри группы компаний.