Старт:
20 марта
Записаться на курс
Легально сэкономь до 80% налогов за счет грамотной и безопасной оптимизации
Отвечаешь за операционные процессы. Несёшь ответственность за мнимые сделки и некачественную оптимизацию. Не можешь быстро ответить собственнику и эффективно управлять компанией
2. Директор
У тебя свой бизнес с оборотом от 50 млн рублей в год. Есть ощущение, что переплачиваешь налоги, либо ходишь по краю с ФНС и боишься рисков дробления бизнеса
1. Предприниматель
Хочешь помочь владельцу выйти из тени, но не знаешь как правильно легализовать бизнес процессы и оптимизировать налоги
3. Главный бухгалтер
Генеральный/Исполнительный/Финансовый
ПЕРЕЙТИ К ТАРИФАМ
Сопровождение кураторами
Сильное окружение
Большая теоретическая и законодательная база
Понятный
продукт на языке предпринимателей
Доступная, интересная подача
Разборы от экспертов и Натальи
Модуль №1
Реальная финансовая модель бизнеса - точка А
Результат:
Уроки:
Материалы:
Взаимоотношения с госструктурами, банками и прочими контрагентами с т.зр. существующих рисков
Выполнение домашнего задания с проверкой кураторов
Методологии и инструкции по самостоятельному анализу и сбору точки А
Чек-листы, регламенты, таблицы
Детализация штатной структуры компании (ФОТ, состав, виды должностей, внештатные сотрудники) и видов оплаты труда
Группировка и анализ клиентов/поставщиков (НДС, без НДС, тендеры, госзакупки и т.д.) и связанных с ними рисков
Группировка основных бизнес-процессов, товарно-денежных потоков с учетом отраслевой специфики
Анализ существующего управленческого, бухгалтерского и налогового учета
Финансовая детализация бизнеса до структурных и штатных единиц, в контексте развития и отраслевой спецификой
Модуль №2
Реальная оценка рисков и налоговой нагрузки
Результат:
Уроки:
Материалы:
Выполнение домашнего задания с проверкой кураторов
Методы и инструкции по самостоятельной оценке рисков и налоговой нагрузки бизнеса в точке А
Чек-листы, регламенты, таблицы
Оценка налоговых рисков (что будет если не платить) - финансовых, административных, уголовных
Расчет реальной налоговой нагрузки (сколько должны платить)
Реальная оценка рисков и действительная налоговая нагрузка бизнеса
Модуль №3
Разработка моделей налоговой оптимизации
Результат:
Уроки:
Материалы:
Необходимые инструменты налоговой оптимизации на каждом этапе
Методологии и инструкции по инструментам налоговой оптимизации с пакетом необходимых документов и регламентов
Чек-листы, регламенты, таблицы
Подбор вариантов сохранения владельческого контроля при дроблении
Подведение основных бизнес-процессов под льготные или оптимальные налоговые режимы
Разработка деловых целей (экономия, легализация, снижение рисков)
Разработка юридической модели бизнеса
Несколько вариантов моделей оптимизации/реорганизации бизнеса
Распределение штатных/внештатных сотрудников
Модуль №4
Выбор модели оптимизации
Результат:
Уроки:
Материалы:
Проверка домашнего задания кураторами
Методологии и инструкции по сравнительному анализу разных моделей оптимизации (+/-)
Чек-листы, регламенты, таблицы
Доработка модели до итоговой
Выбор подходящей модели оптимизации и сравнение экономического эффекта с фактической точкой А
Оптимально подходящая владельцу модель оптимизации бизнеса
Внесение итоговых корректировок
Модуль №5
План внедрения или дорожная карта
Результат:
Уроки:
Материалы:
План постановки учета и разработка методологии для всех участников группы компаний
План составления “ДОРОЖНОЙ КАРТЫ” внедрения модели оптимизации бизнеса
План получения разрешительной документации (при ее необходимости для оптимизации)
План распределения сотрудников - штатных, на ГПХ, ИП, самозанятых
План распределения управленцев и разработки корпоративных договоров под две цели - владельческий контроль и защиту от налоговых рисков
План по открытию новых юрлиц и ИП
Новая упакованная бизнес модель с разумной налоговой нагрузкой и пошаговым алгоритмом внедрения - дорожная карта
План автоматизации бизнес-процессов учета
План подключения современных платежных инструментов
Отчетные документы и контрольные точки перестройки бизнес-процессов
Дополнительный модуль
Операционное управление
Результат:
Уроки:
Материалы:
Установление контрольной функции учета, возможность сопоставления данных в формате план – факт
Шаблоны и инструкции по разработке локальных нормативных актов и регламентов
Определение основных характеристик бизнес-процессов: временных, трудовых, материальных, производственных и т.д., с определением ответственных лиц, взаимосвязей и взаимозависимостей процессов, идентификацией начала и окончания процесса
Разделение общего операционного процесса компании на локальные бизнес – процессы
Ключевые контрольные направления операционного управления
Теория системы управления предприятием
Алгоритм формирования системы управления предприятием. Установление стабильных правил поведения людей в конкретных бизнес– процессах, сформированные алгоритмы действий персонала в конкретной ситуации и контроль за соблюдением установленных норм
Установление стабильных правил поведения людей в конкретных бизнес-процессах, формирование алгоритмов действий персонала в конкретной ситуации и контроль за соблюдением установленных норм
Определение контрольных параметров для иерархии бизнес-процессов, для планирования и контроля
Определение организационной структуры компании, исходя из иерархии бизнес-процессов
Инструкции по правилам идентификации обособленных бизнес-процессов по их
объективным характеристикам
Разработка локальной нормативной базы, фиксирующих правила поведения людей в конкретных бизнес-процессах, в том числе: кадровый учёт, должностные инструкции; система оплаты труда; система охраны труда; технологические процедуры; порядок документооборота; учетная политика и т.д.
Проверка домашних заданий
Поддержка от кураторов
Шаблоны материлов
Разборы
с Натальей
Подробные инструкции
С Натальей
Стандарт
С поддержкой
• Личное сопровождение Натальи на период курса
• Проверка ДЗ
• Обратная связь от Натальи и ее команды
• Доступ к 5 модулям + дополнительный модуль "Операционное управление"
• Доступ к курсу 12 месяцев
• Проверка ДЗ
• Обратная связь от кураторов в чате
• Доступ к 5 модулям
• Доступ к курсу 3 месяца
• Проверка ДЗ
• Куратор
• Раз в неделю разбор с куратором
• 2 групповых разбора с Натальей
• Доступ к 5 модулям
• Доступ к курсу 6 месяцев
599 990 ₽
119 990 ₽
199 990 ₽
ОПЛАТИТЬ
ОПЛАТИТЬ
ОПЛАТИТЬ
С СНГ и Крымом банк не работает
Без процентов на 3, 6 или 12 месяцев
Первый взнос только через месяц, сейчас ничего не платите
Возможно только
для граждан России
По паспорту
18+
ОФОРМИТЬ РАССРОЧКУ
@nenasheva_natalya
Наталья Ненашева Владимировна
Аттестованный аудитор с 2001 года

Аттестованный налоговый консультант с 2019 года

Опыт самостоятельной предпринимательской деятельности более 10-ти лет

Владею консалтинговой компанией TOPLINE (г. Москва)

Имею успешный опыт создания аудиторско-консалтингого бизнеса с нуля, вывода компании в лидеры столичного рынка и продажи бизнеса крупнейшему IT-игроку "IBS"

3 млрд рублей — суммарный оборот коммерсантов, которых я каждый год вывожу из серой зоны

Добиваюсь легализации бизнеса без ущерба прибыльности. Мои клиенты экономят на налогах, начиная работать по-белому

Борюсь не с симптомами, а с причинами проблем. «Выжигаю» предпосылки непоправимых рисков – угроз налоговых доначислений, банкротства или субсидиарки

Владею консалтинговой компанией, знаю все цели и потребности собственников
© 2022. Все права защищены
ИП Ненашева Наталья
ИНН 631100952561
119602, г. Москва, ул. Покрышкина 8
Этот сайт использует куки-файлы и другие технологии, чтобы предоставить лучший пользовательский опыт
OK
Made on
Tilda