Старт:
1 августа 2024
Групповое или личное наставничество
3 месяца работы над вашим бизнесом
Твой бизнес в порядке всего за 1 квартал
В ПОРЯДКЕ
БИЗНЕС
Присоединиться
ВСЕГО ЗА 1 КВАРТАЛ
ПЕРЕЙТИ К ТАРИФАМ
Азартные игры с государством в период тотального цифрового контроля и отсутствия банковской и налоговой тайны делают любой бизнес очень уязвимым и прозрачным для всех фискальных органов.
Работать так, как можно было работать раньше, сейчас уже нельзя!

Особенно, если ты растёшь и за тобой тянется шлейф риска дробления бизнеса.
Знакомы вам такие проблемы? Узнаете себя?
Управленческая (финансовая) отчётность недостоверна или предоставляется не в срок
Что за зверь «финансовый директор» и «главный бухгалтер»? Как нанять специалистов, в деятельности которых я ничего не понимаю?
Бизнес растёт, но нет понимания, как нанимать персонал и делать работу сотрудников эффективной
«Есть стратегический план как вырасти до 1-2 миллиардов, но как это перевести в тактическую финансовую модель, не понимаю»
Как мне настроить алгоритм найма, чтобы не расширять штат и сделать так, чтобы бизнес работал как часы?
«Лебедь. Рак. Щука» - управленческий, бухгалтерский, налоговый и товарный учёт. Нет понимания «коллаборации учета».
Решать эти проблемы можно долго и очень дорого. Самая высокая цена - решетка.

Я хочу протянуть вам руку помощи и за 12 недель провести вас по минному полю под названием «порядок и структура».

ЗАПИСАТЬСЯ
Зашиваетесь в операционке, нет времени и денег на развитие новых проектов
Мое наставничество точно вам подходит, если это про вас:
Люди для вас - это основной источник утечки конфиденциальной информации
Управленческая отчетность = средняя температура в больнице
Не с чем прийти к инвесторам, чтобы увеличить объем оборотных средств
Страшно расти, страшно от возможных последствий роста и оборота
Всего за 1 квартал (12 недель) мы вместе :
1
Соберём действующую финансовую модель и адаптируем её под план масштабирования
2
Настроим производственный/товарный учёт
3
Создадим организационную структуру под масштаб
4
Разберёмся с бизнес-процессами и их эффективностью
5
Построим надёжный и устойчивый фундамент для организации трёх видов учёта: бухгалтерский, налоговый, управленческий
6
Наймем лучшего финансового директора и главного бухгалтера
7
Создадим очередь из инвесторов и банков которые будут хотеть ваш бизнес
8
Летящей походкой выйдем из операционки и будем регулярно анализировать достоверную отчётность, лёжа на пляже
Мы работаем честно и приносим крутые результаты!
Нам доверяют лидеры мнений, большие компании с оборотами по несколько миллиардов. Для комфорта и безопасности клиентов мы подписываем НДА, больше узнать о нас и наших кейсах можно ниже:

В каком формате мы будем взаимодействовать?

Мое наставничество включает в себя 7 модулей, в каждом теория и практика. Я даю рабочие инструменты, которые и сделают из вашего бизнеса ту самую финансовую машину. По каждому блоку я проведу разборы, расскажу и покажу как внедрить новые инструменты в ваш бизнес.


Кроме инструментов в каждом блоке есть тренировочные упражнения, чек-листы, шаблоны, это сделает прохождение наставничества максимально комфортным и понятным.


Также я предоставлю доступ к уникальным знаниям моих консультантов.

Модуль №1
Вводный модуль
Включает в себя:
Результат:
  • Окружение единомышленников
  • Поймете, как строить продуктивную работу
  • Поставите цели
  • Получите заряд энергии
  • Правила
  • Трек наставничества
  • Построение работы в наставничестве
  • Работа с энергией, «мягкий» уровень шляпа владельца бизнеса
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
Модуль №2
Составление оцифрованного плана бизнеса на ближайшие 1-3 года
Включает в себя:
Инструменты:
Результат:
  • Упражнение “помечтать” в рамках сессии
  • Теоретические материалы про фин. модель для самостоятельного изучения
  • Форма фин. модели
  • Авторский алгоритм постановки фин. цели
  • Мечты о своем бизнесы
  • Узнать и понять, что такое финансовая модель бизнеса, как она выглядит
  • Собрать финансовую модель своего бизнеса
  • Составить план достижения финансовой цели
  • Будете понимать точку, в которой находится бизнес
  • Понимать свои доходы и расходы в высокой степени детализации
  • Составите план развития бизнеса на 1-3 года
Модуль №3
Отстройка бизнес-процессов
Включает в себя:
Инструменты:
Результат:
  • Глоссарий, термины
  • Общая информация про БП, входящие/исходящие ресурсы, этапы, примеры, что такое бизнес-процесс. Деление БП на части
  • Как анализировать БП. Смотрим эффективность. Акценты.
  • Алгоритм, который можете адаптировать под себя
  • Граф.ПО (word, excel)
  • Просмотр бизнес-процессов
  • Схематично их отобразить (товары-деньги, услуги-деньги)
  • Понять, что БП органично и экологично протекают, циклы понятные
  • Расставить показатели в каждом БП
  • Оцифровать БП, показатели БП
  • Определить ответственность в БП
  • Корреляция фин.модели
  • Постановка задач из БП + регламентация и автоматизация
  • Бизнес-процессы схематично отображены
  • Определены критерии органичности БП
  • Расставлены и оцифрованы показатели
  • На сессии разбор одного примера, максимально подходящего под виды деятельности группы
  • Регламентация и автоматизация процессов
  • Перечень ДИ
  • Описание БП в выделенными центрами фин.ответственности
  • Пакет ЛНА по выплатам физ.лицам
  • ЛНА (техн.карты) по производственным процессам, мат.ответственность, оформление производственных циклов
  • Персональные данные (конф.и защита)
  • Корпоративная культура
Модуль №4
Сбор команды
Включает в себя:
Инструменты:
Результат:
  • Шаблон вакансии
  • Чек-лист результата тестирования HR
  • Шаблон организационной структуры
  • Шаблон вакансий на универсальные топовые позиции, шаблон ЛНА, проекты договоров с самозанятыми, приглашенный специалист
  • Нанять и протестировать специалиста HR для формирования команды
  • Собрать организационную структуру бизнеса по шаблону (штат + поставщики услуг на подряде)
  • Оценить эффективность людей в наличии
  • Правильно расставить людей (оценка функционала, закрытие недостающих позиций, ротация персонала)
  • Правильно сформулировать вакансии на топовые позиции по шаблонам
  • Выстроить с HR бизнес-процесс: этапы найма-адаптации-обучения
  • Узнать что такое корпоративная культура и для чего
  • Создать корпоративную культуру
  • Вопросы найма, адаптации, обучения делегированы специалисту HR
  • Люди внутри бизнеса расставлены правильно.
Модуль №5
Оцифровка бизнеса
Включает в себя:
Инструменты:
Результат:
  • Массив форм
  • Методические пособия
  • Ретроспективный анализ состояния системы учета в вашей компании
  • Цели на сессию
  • Практика: на примере вашего управленческого учета разобрать + и -
  • Работа с уровнем осознанности, обесценивание бухгалтера, учета
  • Выделяем три вида учета: бухгалтерский, налоговый, управленческий, контент про три формы и общий знаменатель.
  • Три вида отчетности: баланс, о прибылях и уб, ДДС
  • Автоматизация - где и каким образом это собирать
  • Для чего нужна отчетность (кредиты, продажа бизнеса)
  • Методология и учетная политика
Вывод отношений с бухгалтером и финансовым директором на новый уровень
Модуль №6
Организация документооборота
Уроки:
Инструменты:
Результат:
  • Документооборот
  • Регламент по организации документооборота (шаблон)
  • Ретроспектива
  • Цели на сессию
  • Дополнение схемы БП потоком документов (здесь нужно выполненное ДЗ со 2 сессии)
  • Для чего организовывать документооборот, решения для организации документооборота
Организация документооборота для своего бизнеса
Модуль №7
Финал
Включает в себя:
Инструменты:
Результат:
  • Разбор от топовых предпринимателей
  • Финальную сессию
  • Защиту проекта
  • Появляется ДИ владельца бизнеса
  • Детализировать план достижения цели
  • Шаблон презентации
  • Сессия происходит в формате защиты с обратной связью наставника
  • Появляется очень много свободного времени, которым вы сами распоряжаетесь
  • Есть четкий понятный алгоритм и формула успеха открытия новых стартапов и бизнес-проектов
Основные результаты наставничества:
  • Ваша свобода и безопасность
  • Правильно упакованный ликвидный бизнес, всегда готовый к привлечению инвестиций и к продаже
  • Эффективное управление прибылью компании и свободным денежным остатком
@nenasheva_natalya
Наталья Ненашева Владимировна
  • Владелец консалтинговой компании TOPLINE

  • Советник владельца по безопасному росту и масштабированию

  • Финансовый директор и аттестованный аудитор

  • Действующий член Палаты налоговых консультантов

  • Опыт самостоятельной предпринимательской деятельности более 10-ти лет

  • Имею успешный опыт создания аудиторско-консалтингового бизнеса с нуля, вывода компании в лидеры столичного рынка и продажи бизнеса крупнейшему Т-игроку "IBS"

  • 3 млрд рублей - суммарный оборот коммерсантов, которых я каждый год вывожу из серой зоны

  • Добиваюсь легализации бизнеса без ущерба прибыльности. Мои клиенты экономят на налогах, начиная работать по-белому

  • Борюсь не с симптомами, а с причинами проблем. «Выжигаю» предпосылки непоправимых рисков - угроз налоговых доначислений, банкротства ипи субсидиарки

  • Владею консалтинговой компанией, знаю все цели и потребности собственников
Приятно познакомиться!
Я Наталья Ненашева - автор программы наставничества
ПРЕМИУМ
Стандарт
ВИП
Под ключ

  • Всё то, что входит в тариф “ВИП”
  • 1 год с погружение в ваш бизнес
  • Работа с командой: CEO, финансовый директор, главный бухгалтер, HR (приглашаем команду в чаты)
  • Продолжительность 1 год


Мест: 2

Наведи полный порядок в бизнесе за 1 квартал

  • 7 модулей
  • Работа с владельцем бизнеса + инструменты, шаблоны, формы
  • Владелец самостоятельно работает со своей командой
  • 6 разборов бизнеса
  • Рабочая тетрадь
  • Трекер + общее пространство в Notion
  • Продолжительность 1 квартал=12 недель

Мест: 8
Порядок индивидуально и за ручку

  • Всё то, что входит в "Стандарт"
  • 2 индивидуальные встречи, одна из которых с командой
  • Более длинные и индивидуальные разборы
  • Индивидуальный чат
  • Личная страница в Notion
  • Продолжительность 1 квартал=12 недель

Мест: 3
700 000 ₽
1 500 000 ₽
223 000 ₽/мес.
500 000 ₽/мес.
4 500 000 ₽
375 000 ₽/мес.
ОПЛАТИТЬ
ОПЛАТИТЬ
ОПЛАТИТЬ
СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
СВЯЗАТЬСЯ С МЕНЕДЖЕРОМ
СВЯЗАТЬСЯ
С МЕНЕДЖЕРОМ
Изучая каждый блок и внедряя точечные рабочие инструменты в свой бизнес, у вас появится полное и подробное понимание системы.

Имея такие знания, даже после окончания наставничества “ваша машина” под названием «бизнес» не сломается, ведь теперь вы понимаете как процессы связаны между собой, и что нужно для их функционирования.

И как бонус, за “вашу машину” будут готовы платить большие деньги инвесторы 😉

Подходит? Тогда жду на программе. Количество мест ограничено.

Я знаю и я уверена, что у нас точно будет результат. Почему?
Вопросы и ответы
ИП Ненашева Наталья
ИНН 631100952561
Адрес: 443041, Самара г, Никитинская ул, 55

E-mail: nenashevanatalya@gmail.com
© 2024. Все права защищены
Этот сайт использует куки-файлы и другие технологии, чтобы предоставить лучший пользовательский опыт
OK